Rewired: The McKinsey Guide to Outcompeting in the Age of Digital and AI là cuốn cẩm nang thực tiễn của công ty tư vấn quản lý hàng đầu thế giới McKinsey & Company, giúp các doanh nghiệp xây dựng năng lực để vượt trội trong kỷ nguyên số và AI.
Nhiều công ty đang tham gia vào các dự án chuyển đổi số nhưng không đạt được kết quả đáng kể. Không có giải pháp nhanh chóng nào cho vấn đề này, nhưng có một lộ trình rõ ràng. McKinsey chỉ ra rằng chìa khóa thành công là “tái cấu trúc” doanh nghiệp để hàng trăm, thậm chí hàng ngàn đội ngũ có thể liên tục tận dụng công nghệ nhằm mang lại trải nghiệm khách hàng tuyệt vời, giảm chi phí đơn vị, và tạo ra giá trị. Chính năng lực của tổ chức sẽ quyết định cuộc đua này.
Các lãnh đạo cấp cao của McKinsey Digital – Eric Lamarre, Kate Smaje, và Rodney W. Zemmel – cung cấp hướng dẫn chi tiết qua sáu phần: lập lộ trình chuyển đổi, xây dựng đội ngũ tài năng, áp dụng mô hình vận hành mới, tạo môi trường công nghệ phân tán để các đội ngũ có thể đổi mới, tích hợp dữ liệu ở mọi nơi, và đẩy mạnh việc ứng dụng công nghệ cũng như mở rộng quy mô doanh nghiệp.
Được McKinsey thử nghiệm, cải tiến và kiểm chứng qua nhiều năm, Rewired gói gọn trong các trang sách một bản kế hoạch toàn diện cho chuyển đổi số và AI. Cuốn sách bao gồm các công cụ đánh giá, thiết kế mô hình vận hành, sơ đồ kiến trúc công nghệ và dữ liệu, danh sách kiểm tra thực hiện, các phương pháp tối ưu và chi tiết triển khai, được minh họa qua các nghiên cứu điển hình và hơn 100 hình ảnh minh họa.
Rewired là dành cho những nhà lãnh đạo sẵn sàng bắt tay vào công việc để tái cấu trúc doanh nghiệp của mình hướng đến thành công bền vững.
Lời khen ngợi cho Rewired:
“Rewired sẽ trở thành cuốn cẩm nang quan trọng cho những ai muốn tận dụng sự đổi mới số.”
—Albert Bourla, Chủ tịch và Giám đốc điều hành, Pfizer
“Rewired kết hợp một kế hoạch rõ ràng về những gì quan trọng và hướng dẫn chi tiết về cách thực hiện nó.”
—Rona Fairhead, Thành viên Hội đồng Oracle; Chủ tịch RS Group plc
“Như thường lệ của McKinsey, cuốn sách sâu sắc này làm cho thách thức của các chuyển đổi công nghệ dễ tiếp cận và có thể hành động được.”
—Chua (“SK”) Sock Koong; Thành viên Hội đồng Bharti Airtel, Prudential, Royal Phillips, Ayala Corp; cựu Giám đốc điều hành, SingTel
“Cuốn sách này là tài liệu không thể bỏ qua đối với bất kỳ giám đốc điều hành nào có tham vọng lãnh đạo một công ty đa quốc gia.”
—Martin Shankland, Thành viên Ban điều hành toàn cầu, adidas
“Rewired không chỉ dừng lại ở ‘cái gì’ mà còn đi sâu vào ‘cách làm’.”
—Bettina Dietsche, Giám đốc Nhân sự và Văn hóa, Allianz Group
“Rewired sẽ là sách bắt buộc cho đội ngũ của tôi.”
—Ted Doheny, Chủ tịch và Giám đốc điều hành, Sealed Air Corporation
“Rewired cung cấp một ‘Lý thuyết Trường hợp Thống nhất’… giúp các công ty chuyển từ các dự án số rời rạc sang một doanh nghiệp số hoàn chỉnh.”
—Ron Williams, cựu Chủ tịch và Giám đốc điều hành, Aetna Inc.; Thành viên Hội đồng quản trị American Express, The Boeing Company, và Johnson & Johnson
“Cuốn sách này mang đến cái nhìn về những năng lực và khuôn khổ cần thiết để chiến thắng.”
—Julie Dillman, Phó Chủ tịch điều hành, Chubb Group; Giám đốc cao cấp, Hoạt động và Công nghệ, và Giám đốc chuyển đổi số
“Lamarre, Smaje và Zemmel đã thực hiện một công việc độc đáo để cắt giảm sự phức tạp và làm cho nó trở nên dễ dàng tiếp cận.”
—Chuck Magro, Giám đốc điều hành Corteva Agriscience
“Rewired được viết từ góc nhìn của người thực hành và cung cấp lộ trình rõ ràng để xây dựng các năng lực của doanh nghiệp cùng các ví dụ cụ thể sẽ giúp tăng khả năng thành công của tổ chức bạn.”
—Jeff Harmening, Chủ tịch và Giám đốc điều hành, General Mills
“Rewired chỉ ra con đường phía trước không chỉ bằng cách làm rõ vai trò của công nghệ, mà còn cho thấy cách ứng dụng công nghệ để đạt được lợi thế cạnh tranh.”
—Dr. Markus Krebber, Giám đốc điều hành, RWE AG
“Một hướng dẫn tuyệt vời về chuyển đổi số và AI… dành cho bất kỳ tổ chức nào muốn duy trì sự cạnh tranh trong thời đại số.”
—Matt Anderson, Giám đốc Chuyển đổi số, The Carlyle Group
“Rewired là một trong những cuốn sách hay nhất tôi từng đọc về việc giải thích những điều các giám đốc điều hành cần biết, vừa dễ hiểu vừa đủ chi tiết để có ý nghĩa.”
—Peter Jacobs, Giám đốc điều hành, ING Bank Netherlands
“Để duy trì sự cạnh tranh và đứng đầu trong bất kỳ ngành nào, rõ ràng các doanh nghiệp phải liên tục thích ứng và phát triển cùng công nghệ. Rewired giải quyết câu hỏi quan trọng: Làm thế nào?”
—Robin Vince, Chủ tịch và Giám đốc điều hành, BNY Mellon
“Cuốn sách này giúp đặt AI và công nghệ vào đúng ngữ cảnh bằng cách phân tích cơ chế của sự thay đổi và liệt kê tất cả những điều bạn cần làm để công nghệ có thể tác động đến doanh nghiệp của bạn.”
—Roger Ferguson, Thành viên Hội đồng Alphabet Inc., Corning, và IFF; cựu Chủ tịch và Giám đốc điều hành TIAA
Tác giả
Eric Lamarre
Eric Lamarre là đối tác cao cấp tại văn phòng McKinsey ở Boston. Ông lãnh đạo McKinsey Digital tại Bắc Mỹ và là thành viên của Hội đồng Cổ đông McKinsey, hội đồng quản trị của công ty. Eric làm việc cùng các đội ngũ lãnh đạo cấp cao để giúp họ xây dựng các năng lực số và AI, từ đó thực hiện chuyển đổi thành công và bền vững. Ông đã dẫn dắt việc phát triển các phương pháp phục vụ khách hàng của công ty trong các chuyển đổi số và AI. Eric cũng là thành viên trong Hội đồng Quỹ Viện Tim Montreal.
Kate Smaje
Kate Smaje là đối tác cao cấp tại văn phòng McKinsey ở London, cùng lãnh đạo hoạt động McKinsey Digital toàn cầu và là thành viên của Hội đồng Cổ đông McKinsey. Kate làm việc với các giám đốc điều hành cấp cao để triển khai sức mạnh của dữ liệu, văn hóa và năng lực số, cũng như công nghệ cốt lõi hiện đại hóa. Bà cũng có kinh nghiệm thực tế với vai trò giám đốc công nghệ (CTO), quản lý công nghệ cốt lõi, quản lý sản phẩm số, đổi mới sáng tạo và công tác an ninh mạng. Ngoài công việc tại McKinsey, Kate còn là người quản lý của tổ chức từ thiện dành cho trẻ em Tommy’s.
Rodney W. Zemmel
Rodney W. Zemmel, đồng lãnh đạo McKinsey Digital, là đối tác cao cấp tại văn phòng McKinsey ở New York và là thành viên của Hội đồng Cổ đông McKinsey. Rodney phục vụ khách hàng từ nhiều ngành khác nhau về chiến lược tăng trưởng, cải tiến hiệu suất và tạo giá trị bằng cách tận dụng sức mạnh của dữ liệu và phân tích, văn hóa và năng lực số, và công nghệ cốt lõi hiện đại hóa. Ông là thành viên trong Hội đồng Quản trị British American Business và là thành viên Hội đồng Tư vấn của Trường Kỹ thuật Pritzker, Đại học Chicago, chuyên về công nghệ lượng tử, kỹ thuật miễn dịch và khoa học bền vững.
TacaSoft,
