Leading Digital: Biến Công Nghệ Thành Động Lực Chuyển Đổi Kinh Doanh

Tác Giả: George Westerman, Didier Bonnet và Andrew McAfee

Đối Tượng Độc Giả:
Dành cho bất kỳ ai mong muốn đưa doanh nghiệp của mình trở thành Digital Master trong kỷ nguyên số.

Tóm Tắt Nội Dung:
Trong Leading Digital: Biến Công Nghệ Thành Động Lực Chuyển Đổi Kinh Doanh, các tác giả cung cấp hướng dẫn chi tiết gồm 12 bước giúp doanh nghiệp vươn tới vị thế dẫn đầu kỹ thuật số.

Trở Thành Bậc Thầy Số Hoá – Dù Doanh Nghiệp Của Bạn Trong Lĩnh Vực nào?

Nếu bạn nghĩ “chuyển đổi số” chỉ áp dụng cho ngành công nghệ, truyền thông, hay giải trí—hãy suy nghĩ lại. Thực tế, các công nghệ di động, phân tích dữ liệu, mạng xã hội, cảm biến, và điện toán đám mây đã làm thay đổi hoàn toàn bối cảnh kinh doanh, bao gồm cả ngành của bạn. Tuy nhiên, hầu hết các tài liệu về số hóa chỉ tập trung vào các công ty nổi tiếng của Thung lũng Silicon và các startup công nghệ. Vậy còn hơn 90% nền kinh tế còn lại thì sao?

Trong Leading Digital, các tác giả George Westerman, Didier Bonnet, và Andrew McAfee cho thấy cách các công ty lớn trong các ngành truyền thống—từ tài chính, sản xuất, đến dược phẩm—đang tận dụng công nghệ số để đạt được lợi thế chiến lược. Dựa trên nghiên cứu từ hơn bốn trăm doanh nghiệp toàn cầu như Asian Paints, Burberry, Caesars Entertainment, Codelco, Lloyds Banking Group, Nike, và Pernod Ricard, cuốn sách chỉ ra các nguyên tắc và thực hành dẫn đến thành công trong chuyển đổi số.

Cuốn sách cung cấp một mô hình hai phần rõ ràng để dẫn dắt chuyển đổi thành công: đầu tư vào năng lực số và lãnh đạo quá trình chuyển đổi. Trong các phần này, bạn sẽ học cách:

• Tăng cường tương tác với khách hàng
• Nâng cao hiệu quả hoạt động nhờ công nghệ số
• Xây dựng tầm nhìn số
• Quản trị các hoạt động số

Ngoài ra, sách còn cung cấp một cẩm nang chuyển đổi chi tiết theo từng bước cho các nhà lãnh đạo.

Leading Digital là hướng dẫn thiết yếu giúp doanh nghiệp của bạn tồn tại và phát triển mạnh mẽ trong nền kinh tế toàn cầu được dẫn dắt bởi công nghệ số.

Các Bước Bao Gồm:

• Xây dựng nhận thức: Đảm bảo mỗi lãnh đạo đều hiểu tầm quan trọng của chiến lược số hóa trong kỷ nguyên biến động.
• Tìm điểm khởi đầu: Đánh giá năng lực kỹ thuật số của công ty, xác định điểm mạnh và điểm cần phát triển.
• Tạo ra tầm nhìn chung: Đảm bảo sự đồng thuận từ ban lãnh đạo là yếu tố quyết định thành công.
• Chuyển tầm nhìn thành hành động: Đặt mục tiêu chiến lược và lập kế hoạch triển khai.
• Xây dựng cơ cấu quản trị: Thiết lập quản trị số vững chắc để hoàn tất chuyển đổi.
• Đầu tư cho chuyển đổi: Đảm bảo ngân sách sẵn sàng hỗ trợ mục tiêu.
• Truyền tải tham vọng: Thông báo mục tiêu chuyển đổi đến các bên liên quan, cả nội bộ và bên ngoài.
• Trao quyền tham gia: Khuyến khích nhân viên đóng góp ý tưởng, cùng tạo giải pháp chuyển đổi số.
• Thiết lập hành vi và phát triển văn hóa mới: Công nghệ mới thường tạo điều kiện thay đổi văn hóa.
• Xây dựng kỹ năng nền tảng: Tạo một nền tảng kỹ thuật số vững chắc và có cấu trúc.
• Đồng bộ hóa khen thưởng và khích lệ: Khắc phục rào cản kháng cự bằng cách tạo động lực cho nhân viên.
• Đo lường, giám sát và cải tiến: Đảm bảo quy trình luôn được theo dõi và điều chỉnh.

Về Các Tác Giả:
George Westerman là nhà nghiên cứu tại MIT Sloan, chuyên nghiên cứu về lãnh đạo và đổi mới kỹ thuật số. Didier Bonnet là Phó Chủ tịch Cấp cao và Lãnh đạo Toàn cầu tại Capgemini Consulting, đồng thời là Nhà tài trợ cho dịch vụ chuyển đổi số của Capgemini. Andrew McAfee, đồng sáng lập Sáng kiến Kinh tế Số của MIT, là nhà nghiên cứu chính tại đây.