Tự tin chinh phục Chứng chỉ PMP – Khẳng định năng lực, minh chứng kinh nghiệm và kiến thức chuyên sâu trong quản lý dự án
>> Khóa học của TacaSoft trang bị kiến thức từ đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, sử dụng tài liệu PMBok7 mới nhất, luyện thi sát sao với mẫu đề thi thực tế, hỗ trợ ôn tập 1:1 nhằm đạt tỷ lệ đậu cao ngay sau tốt nghiệp
PMP là viết tắt của Project Management Professional. Đây là một chứng chỉ quốc tế được công nhận rộng rãi, do Viện Quản lý Dự án (Project Management Institute – PMI) cấp. Chứng chỉ này xác nhận rằng người sở hữu đã đạt được trình độ chuyên môn cao trong lĩnh vực quản lý dự án.
Chứng chỉ PMP không chỉ là một tấm bằng, mà là một cam kết về sự xuất sắc, mở ra cánh cửa vô vàn cơ hội trong sự nghiệp quản lý dự án. Sở hữu chứng chỉ PMP đồng nghĩa với việc bạn đã trang bị cho mình một hành trang vững chắc để chinh phục những đỉnh cao trong sự nghiệp quản lý dự án.
Với chứng chỉ này, bạn không chỉ được công nhận là một chuyên gia trong lĩnh vực, mà còn có cơ hội tăng lương, thăng tiến nhanh chóng và làm việc trong các dự án quy mô lớn. Hơn nữa, PMP còn giúp bạn rèn luyện tư duy hệ thống, kỹ năng giao tiếp và lãnh đạo, những yếu tố quan trọng để thành công trong bất kỳ lĩnh vực nào.Để đạt được chứng chỉ PMP, bạn không chỉ cần có kiến thức chuyên môn mà còn phải chứng minh được kinh nghiệm thực tế và sự cam kết với đạo đức nghề nghiệp. Việc chuẩn bị hồ sơ kỹ lưỡng và tuân thủ các quy định của PMI là vô cùng quan trọng.
Các tiêu chuẩn chính để đạt được chứng chỉ PMP:
- Giáo dục:
- Bằng cấp: Bạn cần có ít nhất bằng cử nhân hoặc tương đương.
- Học vấn liên quan: Nếu không có bằng cử nhân, bạn có thể thay thế bằng kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực quản lý dự án.
- Kinh nghiệm:
- Thời gian: Bạn cần có ít nhất 3 năm kinh nghiệm làm việc toàn thời gian trong vai trò quản lý hoặc dẫn dắt dự án.
- Số giờ: Bạn phải chứng minh được rằng bạn đã dành ít nhất 4500 giờ để tham gia vào các hoạt động quản lý dự án.
- Các hoạt động: Kinh nghiệm của bạn cần bao gồm các hoạt động như lập kế hoạch, thực hiện, theo dõi và kiểm soát dự án.
- Kiến thức về PMBOK Guide:
- Hiểu rõ 10 nhóm kiến thức: Phạm vi, thời gian, chi phí, chất lượng, rủi ro, nguồn lực, giao tiếp, mua sắm, các bên liên quan, tích hợp.
- Nắm vững các quá trình: Khởi động, lập kế hoạch, thực hiện, theo dõi và kiểm soát, đóng dự án.
- Áp dụng các công cụ và kỹ thuật: PERT, CPM, Gantt chart, WBS, RACI, …
- Đạo đức nghề nghiệp:
- Tuân thủ code of ethics: Bạn phải cam kết tuân thủ code of ethics của PMI, đặt lợi ích của dự án và các bên liên quan lên hàng đầu.
Kỳ thi chứng chỉ PMP được đánh giá là một trong những kỳ thi chuyên ngành khó nhất. Theo khảo sát của các trung tâm đào tạo, tỷ lệ đỗ của kỳ thi PMP dao động chỉ trong khoảng từ 50%. Chứng chỉ PMP là một thử thách lớn đối với bất kỳ ai muốn khẳng định năng lực quản lý dự án của mình. Nhiều thí sinh, dù đã dành rất nhiều thời gian và công sức để chuẩn bị, vẫn không thể vượt qua kỳ thi.
Vậy, đâu là những nguyên nhân chính dẫn đến kết quả này?
1. Thiếu sự chuẩn bị toàn diện:
- Không nắm vững kiến thức nền tảng: Nhiều thí sinh chỉ tập trung vào một số lĩnh vực nhất định của PMBOK Guide mà bỏ qua các phần khác.
- Thiếu kỹ năng làm bài thi: Không làm quen với cấu trúc đề thi, không biết cách quản lý thời gian, hoặc không có chiến lược làm bài hợp lý.
- Không luyện tập đủ: Thiếu việc làm các bài tập thực hành và đề thi thử để rèn luyện kỹ năng.
2. Chưa hiểu sâu về các kiến thức cốt lõi:
- Học thuộc lòng thay vì hiểu bản chất: Nhiều người chỉ tập trung vào việc học thuộc các định nghĩa, công thức mà không hiểu rõ ý nghĩa và cách áp dụng chúng vào thực tế.
- Khó khăn trong việc liên kết các kiến thức: Không thể kết nối các khái niệm khác nhau trong PMBOK Guide để giải quyết các tình huống phức tạp.
3. Thiếu kinh nghiệm thực tế:
- Ít kinh nghiệm quản lý dự án: Những người thiếu kinh nghiệm thực tế sẽ gặp khó khăn trong việc áp dụng kiến thức lý thuyết vào các tình huống thực tế trong đề thi.
- Không hiểu rõ các công cụ và kỹ thuật: Không quen thuộc với các công cụ và kỹ thuật quản lý dự án như Gantt chart, PERT chart, hoặc các phần mềm quản lý dự án.
4. Áp lực tâm lý:
- Lo lắng quá mức: Áp lực tâm lý quá lớn có thể khiến thí sinh mất tập trung và không thể phát huy hết khả năng của mình.
- Thiếu tự tin: Không tin vào khả năng của bản thân cũng là một trở ngại lớn.
5. Các yếu tố khác:
- Tiếng Anh: Đối với những người không thành thạo tiếng Anh, việc hiểu chính xác các câu hỏi và lựa chọn đáp án đúng là một thử thách lớn.
- Thay đổi trong PMBOK Guide: Việc PMI liên tục cập nhật PMBOK Guide có thể khiến các tài liệu học tập cũ trở nên lỗi thời.
Đừng để kỳ thi PMP trở thành rào cản trên con đường sự nghiệp của bạn!
Kỳ thi PMP là một thử thách lớn, nhưng với sự chuẩn bị kỹ lưỡng và một khóa học chất lượng, bạn hoàn toàn có thể vượt qua.
Khóa học Project Management Profesional Exam Prepration của TacaSoft cung cấp kiến thức từ các chuyên gia giàu kinh nghiệm, sử dụng tài liệu mới nhất PMBok7, luyện thi với các bài mẫu từ đề thi thực, hỗ trợ ôn tập 1:1 cùng các bạn học viên .
Khóa học PMP của chúng tôi sẽ là người bạn đồng hành tin cậy. Với phương pháp giảng dạy khoa học, đội ngũ giảng viên giàu kinh nghiệm và lộ trình học tập rõ ràng, chúng tôi cam kết sẽ giúp bạn tự tin chinh phục kỳ thi PMP và đạt được thành công trong sự nghiệp:
1. Tính hệ thống và logic:
- Khóa học Project Management Profesional Exam Prepration được thiết kế theo một lộ trình rõ ràng: Từ khái niệm cơ bản đến các kỹ năng thực hành, từng ngày học đều có mối liên kết chặt chẽ, giúp học viên dễ dàng tiếp thu và ghi nhớ.
- Cung cấp đầy đủ kiến thức theo chuẩn PMP: Khóa học Project Management Profesional Exam Prepration bao quát toàn bộ các kiến thức cần thiết để vượt qua kỳ thi PMP, đảm bảo người học có một nền tảng vững chắc.
2. Tính thực hành cao:
- Nhiều bài tập thực hành: Khóa học Project Management Profesional Exam Prepration giúp học viên vận dụng kiến thức vào thực tế, nâng cao khả năng giải quyết vấn đề.
- Mô phỏng bài thi: khóa học Project Management Profesional Exam Prepration Giúp học viên làm quen với cấu trúc đề thi và rèn luyện kỹ năng làm bài thi.
- Hỏi đáp thường xuyên: Tạo cơ hội cho học viên trao đổi, giải đáp thắc mắc và nâng cao khả năng tương tác qua khóa học Project Management Profesional Exam Prepration
3. Tính linh hoạt:
- Cấu trúc khóa học linh hoạt: Phù hợp với nhiều đối tượng học viên, từ người mới bắt đầu đến những người đã có kinh nghiệm.
- Tự học và tương tác: Học viên có thể học tập theo tốc độ của mình và tham gia thảo luận với giảng viên và các học viên khác.
4. Đội ngũ giảng viên chuyên nghiệp:
- Giảng viên có kinh nghiệm thực tế: Giúp học viên tiếp cận những kiến thức và kinh nghiệm thực tế từ những người đã thành công trong lĩnh vực quản lý dự án.
- Sẵn sàng hỗ trợ: Giảng viên luôn sẵn sàng giải đáp mọi thắc mắc của học viên, giúp họ đạt được mục tiêu học tập qua khóa học Project Management Profesional Exam Prepration
5. Các giá trị khác biệt :
- Tập trung vào kỹ năng làm bài: Không chỉ cung cấp kiến thức lý thuyết mà còn trang bị cho học viên những kỹ năng cần thiết để vượt qua kỳ thi.
- Cập nhật kiến thức mới nhất: Nội dung khóa học luôn được cập nhật theo những thay đổi mới nhất của PMBOK Guide.
- Cộng đồng học tập: Tạo ra một môi trường học tập năng động, nơi học viên có thể kết nối và chia sẻ kinh nghiệm với nhau.
Khóa học Project Management Profesional Exam Prepration này dành cho những ai:
- Đang làm việc trong lĩnh vực quản lý dự án: Muốn nâng cao kiến thức và kỹ năng, đạt được chứng chỉ PMP để khẳng định vị thế chuyên nghiệp.
- Làm việc trong ngành IT (BA, Tester, Team Leader): Mong muốn chuyển đổi sang vai trò quản lý dự án và tìm hiểu sâu hơn về các nguyên tắc quản lý dự án chuyên nghiệp.
- Đang chuẩn bị tham gia kỳ thi PMP: Cần một khóa học chất lượng để ôn tập kiến thức, làm quen với cấu trúc đề thi và nâng cao khả năng vượt qua kỳ thi.
Tham gia khóa học Khóa học Project Management Profesional Exam Prepration, bạn sẽ:
- Hiểu rõ và vận dụng thành thạo các khái niệm cốt lõi của quản lý dự án: Từ đó, bạn có thể tự tin phân tích và giải quyết các vấn đề phát sinh trong dự án một cách chuyên nghiệp.
- Nắm vững kiến thức và kỹ năng theo chuẩn quốc tế: Giúp bạn đáp ứng yêu cầu của các dự án đa quốc gia và hội nhập vào cộng đồng quản lý dự án toàn cầu.
- Được trang bị đầy đủ kiến thức để vượt qua kỳ thi PMP: Với cấu trúc khóa học bám sát nội dung kỳ thi, bạn sẽ tự tin đối mặt với mọi câu hỏi và tình huống.
- Rèn luyện kỹ năng làm bài thi: Thông qua các bài tập thực hành và đề thi mẫu, bạn sẽ làm quen với định dạng đề thi và nâng cao khả năng quản lý thời gian.
- Mở rộng mạng lưới: Kết nối với những người cùng đam mê quản lý dự án, tạo cơ hội hợp tác và học hỏi lẫn nhau qua khóa học Project Management Profesional Exam Prepration
Nội dung chương trình khóa học Project Management Profesional Exam Prepration:
Day 1
Khai giảng & giới thiệu về khóa học
- Giới thiệu về yêu cầu thi chứng chỉ PMP
- Các hạng mục kiến thức trong bài thi PMP
- Cách quản lý thời gian trong quá trình thi PMP
- Điều kiện để duy trì chứng chỉ PMP
- Tips để vượt qua bài thi PMP + Mô phỏng bài thi
Day 2
Các khái niệm cơ bản về dự án
- Chương trình, danh mục, vận hành là gì? Quản lý chúng như thế nào
- Vòng đời phát triển dự án
Hỏi đáp
Làm bài kiểm tra kiến thức của ngày
Day 3
Nguyên lý trong quản lý dự án
- 12 nguyên lý trong quản trị dự án
Giới thiệu các vùng kiến thức trong quản trị dự án
- Quản lý các bên liên quan
Khởi tạo dự án
- Thiết lập phương pháp triển khai dự án
Làm bài kiểm tra kiến thức của ngày
Day 4
Lập kế hoạch dự án
- Tạo WBS (Work Breakdown Structure)
- Xác định danh sách hoạt động
- Sắp xếp thứ tự các hoạt động
- Ước lượng thời gian cho các hoạt động
- Ước tính chi phí và xác định ngân sách dự án
Làm bài kiểm tra kiến thức của ngày
Day 5
Lập kế hoạch dự án (Phần 2)
- Kế hoạch quản lý nguồn lực với RACI
- Kế hoạch quản lý truyền thông
- Lên giải pháp đối phó rủi ro
- Kế hoạch quản lý sự hỗ trợ của các bên liên quan
Làm bài kiểm tra kiến thức của ngày
Day 6
Triển khai và thực hiện dự án
- Triển khai và thực hiện dự án
- Phát triển đội nhóm dự án
Làm bài kiểm tra kiến thức của ngày
Day 7
Quản lý và kiểm soát dự án (Monitoring and controlling)
- Quản lý và giám sát dự án
Làm bài kiểm tra kiến thức của ngày
Day 8
Quản lý và kiểm soát dự án (Monitoring and controlling)
- Thu thập bài học kinh nghiệm
Làm bài kiểm tra kiến thức tổng hợp
Day 9+10+11