ERP
Chuyên ngành
Tools/Apps
Công nghệ
Code riêng
Xem thêm kho ứng dụng phần mềm >> Xem tại đây

Khóa học Project Management: quản lý dự án chuyên nghiệp, tăng tiến PM cấp cao trong tương lai

10/05/2025

Khóa học Project Management – sẵn sàng trở thành nhà quản lý dự án chuyên nghiệp, tạo tiền đề để thăng tiến PM cấp cao trong môi trường kinh doanh cạnh tranh.

Với tốc độ tăng trưởng GDP trung bình 7%/năm và lượng FDI đổ vào Việt Nam tăng 15% so với năm trước, nhu cầu về các dự án ngày càng gia tăng. Điều này dẫn đến sự thiếu hụt nghiêm trọng khoảng 20% nhân lực quản lý dự án. Các doanh nghiệp đang nỗ Iực đưa sản phẩm ra thị trường nhanh chóng và với chi phí thấp nhất.

Họ gắt gao “săn Iùng”  những Nhà quản lý dự án sáng giá, chịu trách nhiệm lên kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát các nguồn lực để đảm bảo cho các dự án hoàn thành đúng tiến độ và trong ngân sách, sản phẩm được thực hiện theo đúng tiêu chuẩn chất lượng khách hàng đề ra. 

Project Management – Nghề quản lý dự án tại Việt Nam đang trên đà phát triển và mang lại nhiều cơ hội cho những người có đam mê và năng lực. Theo thống kê của Tổng cục Thống kê, mức lương của một quản lý dự án thường cao hơn 15% so với mức lương trung bình của các ngành khác.

Ngoài mức lương hấp dẫn, một nhà quản lý dự án có thể phát triển sự nghiệp theo nhiều hướng khác nhau, từ chuyên gia quản lý dự án, trưởng phòng dự án, giám đốc dự án, cho đến các vị trí lãnh đạo cấp cao trong công ty hay bạn hoàn toàn có thể tự khởi nghiệp và trở thành một nhà lãnh đạo doanh nghiệp.

Thách thức trên con đường trở thành chuyên gia Project Management.

Bước chân vào lĩnh vực quản lý dự án, nhiều người cảm thấy như lạc lõng trong một mê cung kiến thức khổng lồ. Hàng loạt khái niệm mới như PMP, PRINCE2, Agile Scrum khiến việc lựa chọn hướng đi ban đầu trở nên khó khăn. Câu hỏi “Nên bắt đầu từ đâu?” luôn là nỗi băn khoăn của những ai muốn trở thành một nhà quản lý dự án chuyên nghiệp.

Một trong những thách thức lớn mà các học viên quản lý dự án thường gặp phải là việc áp dụng lý thuyết vào thực tế. Thiếu kinh nghiệm thực tế khiến họ khó hình dung cách vận dụng những kiến thức đã học vào các tình huống cụ thể tại công ty. Hơn nữa, mỗi công ty, mỗi dự án lại có những đặc thù riêng, đòi hỏi các cách tiếp cận khác nhau, khiến việc chuyển đổi từ lý thuyết sang thực hành trở nên phức tạp hơn.

Cân bằng giữa lý thuyết và thực hành cũng là một thử thách lớn đối với những người mới bắt đầu học quản lý dự án. Nhiều người thường mắc phải sai lầm khi quá chú trọng vào việc học thuộc lý thuyết hoặc quá tập trung vào thực hành mà bỏ qua kiến thức nền tảng. Điều này giống như việc xây một ngôi nhà mà không có bản vẽ thiết kế. Để trở thành một nhà quản lý dự án thành công, chúng ta cần kết hợp hài hòa giữa kiến thức lý thuyết và kinh nghiệm thực tế.

Việc không biết cách quản lý thời gian và nguồn lực một cách hiệu quả có thể dẫn đến nhiều hậu quả tiêu cực. Học viên có thể cảm thấy căng thẳng, mệt mỏi và hiệu quả học tập giảm sút. Ngoài ra, việc không có kế hoạch tài chính rõ ràng cũng gây ra nhiều khó khăn trong quá trình học tập

Bạn đã sẵn sàng đưa sự nghiệp của mình lên một tầm cao mới?

Khóa học Project Management của TacaSoft được thiết kế để trang bị cho bạn kiến thức và kỹ năng cần thiết để thành công trong môi trường kinh doanh cạnh tranh ngày nay. Đồng thời giúp các bạn hiểu được vai trò và trách nhiệm khi đảm nhiệm vị trí này. Sau khóa học, học viên có thể sẵn sàng trở thành nhà quản lý dự án tạo tiền đề để trở thành một PM cấp cao.

Khóa học Project Management sẽ trang bị cho bạn một chiếc la bàn chỉ đường trong hành trình quản lý dự án:

Kiến thức toàn diện về quản lý dự án

  • Hiểu rõ các khái niệm cơ bản: Học viên sẽ nắm được các khái niệm cốt lõi như phạm vi dự án, thời gian, chi phí, nguồn lực và các yếu tố ảnh hưởng đến dự án trong khóa học Project Management
  • Thấu hiểu quy trình quản lý dự án: Học viên sẽ hiểu được các giai đoạn chính trong quản lý dự án, bao gồm khởi động, lập kế hoạch, thực hiện, giám sát và kiểm soát, và kết thúc.
  • Nắm bắt các công cụ và kỹ thuật: Trong khóa học Project Management, học viên sẽ được trang bị các công cụ và kỹ thuật cần thiết để quản lý dự án, như WBS, PERT, CPM, và các phương pháp đánh giá rủi ro.

Kỹ năng thực hành quản lý dự án

  • Khả năng lập kế hoạch: Học viên sẽ học được cách lập kế hoạch chi tiết cho dự án, bao gồm lập WBS, ước tính chi phí và lập lịch trình.
  • Kỹ năng quản lý nguồn lực: Học viên sẽ biết cách quản lý hiệu quả các nguồn lực của dự án, bao gồm con người, tài chính, vật liệu và thiết bị.
  • Khả năng quản lý rủi ro: Học viên sẽ học được cách xác định, đánh giá và quản lý các rủi ro có thể ảnh hưởng đến dự án.
  • Kỹ năng giao tiếp và quản lý stakeholder: Học viên sẽ hiểu được tầm quan trọng của giao tiếp và quản lý stakeholder trong quản lý dự án.

Năng lực tư duy hệ thống và giải quyết vấn đề

  • Khả năng nhìn toàn cảnh: Học viên sẽ học được cách nhìn nhận dự án một cách toàn diện, bao gồm các mối liên hệ giữa các thành phần khác nhau của dự án trong khóa học Project Management.
  • Kỹ năng giải quyết vấn đề: Học viên sẽ biết cách xác định, phân tích và giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình thực hiện dự án.

Khả năng thích ứng và đổi mới

  • Hiểu biết về quản lý dự án Agile: Trong khóa học Project Management, Học viên sẽ học được các phương pháp quản lý dự án linh hoạt, thích ứng với sự thay đổi và đáp ứng nhanh chóng các yêu cầu của khách hàng.

Tự tin và năng động

  • Tự tin trong quản lý dự án: Học viên sẽ tự tin trong việc quản lý dự án và đưa ra quyết định đúng đắn sau khóa học Project Management
  • Năng động và sáng tạo: Học viên sẽ phát triển tư duy sáng tạo và năng động để vượt qua các thách thức trong quản lý dự án.

Dù bạn đang ở vị trí nào, khóa học Quản lý Dự án đều mang đến những giá trị thiết thực, giúp bạn phát triển bản thân và đóng góp vào thành công của tổ chức:

Đối với các Quản lý dự án, cấp cao hoặc quản lý: Khóa học Project Management sẽ giúp bạn nâng cao hiệu quả quản lý dự án, mở rộng tầm nhìn chiến lược, cải thiện kỹ năng lãnh đạo và khả năng thích ứng với sự thay đổi của thị trường. Điều này không chỉ giúp bạn hoàn thành dự án thành công mà còn mở ra nhiều cơ hội thăng tiến trong sự nghiệp.

Đối với các thành viên trong nhóm dự án: Khóa học Project Management sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về vai trò của mình trong dự án, cải thiện kỹ năng làm việc nhóm và nâng cao năng lực chuyên môn. Bạn sẽ có cơ hội đóng góp ý tưởng sáng tạo và chuẩn bị tốt hơn cho những vị trí quản lý trong tương lai.

Đối với những ai muốn trở thành quản lý, giám đốc: Đây là một nền tảng vững chắc để bạn xây dựng sự nghiệp. Khóa học Project Management sẽ trang bị cho bạn những kiến thức và kỹ năng cần thiết như tư duy hệ thống, giải quyết vấn đề, giao tiếp và xây dựng mối quan hệ.

Nội dung chương trình khóa học Project Management: 

Phần 1: Tổng quan về Project Management

  • Overall Introduction – Concepts, Framework/Process, Role, Organization, EEF, OPA
  • Project Initiating – Collect Requirements, Define Project Scope/Deliverables
  • Project Planning – Create WBS, Estimate Cost/Budget, Schedule
  • Planning & Tracking – Resources, Risks, Changes, Communication
  • Agile Project Management – Agile, Principles, Common  Frameworks
  • Scrum Project Management – Scrum and Scrum Implementation

Phần 2: Các danh mục quản lý

Integration Management

  • Identify Stakeholder
  • Develop Project Charter
  • Develop Project Management Plan
  • Manage Project Knowledge
  • Monitor & Control Project Work
  • Perform Integrated Change Control
  • Close Project or Phase
  • Mock Project: Project Charter

Scope Management

  • Plan Scope Management
  • Collect Requirements
  • Define Scope
  • Create WBS
  • Validate Scope
  • Control Scope
  • Mock Project: Project WBS

Schedule Management

  • Plan Schedule Management
  • Define Activities
  • Sequence Activities
  • Estimate Activity Resource & Duration
  • Develop / Optimize Schedule
  • Control Schedule
  • Mock Project: Project Schedule

Cost Management

  • Plan Cost/Procurement Management
  • Estimate Costs & Determine Budget
  • Conduct Procurements
  • Control Cost/Procurement
  • Mock Project: Project Estimation

Quality Management

  • Plan Quality Management
  • Manage Quality
  • Control Quality
  • Quality Practices
  • Mock Project: Quality Plan

Resources Management

  • Plan Resource Management
  • Acquire Resources
  • Develop & Manage Team
  • Control Resources
  • Resource Management Practices
  • Mock Project: Resource Plan

Communications and Stakeholder Management

  • Plan Communication Management
  • Analyze & Plan Stakeholder Engagement
  • Manage Communications & Stakeholder Engagement
  • Monitor Communications & Stakeholder Engagement
  • Communication Practices
  • Mock Project: Communications Plan

Risk Management

  • Plan Risk Management
  • Identify Risks
  • Perform Risk Analysis
  • Plan & Implement Risk Responses
  • Monitor Risks
  • Mock Project: Risk Identification & Plan

Procurement Management

  • Plan Procurement Management
  • Conduct Procurements
  • Control Procurements
  • Final Test

 

Kho phần mềm
Công nghệ
Câu chuyện thành công
Subscribe
Thông báo cho
guest
0 Comments
Inline Feedbacks
View all comments

Bài viết liên quan

youtube
Xây dựng và triển khai hệ thống Báo cáo quản trị doanh nghiệp - Trải nghiệm Demo phần mềm Power Bi

    Đăng ký tư vấn
    Nhận ngay những bài viết giá trị qua email đầu tiên
    Icon

      error: Content is protected !!
      0
      Would love your thoughts, please comment.x